賃金プロット図とチェックポイントの解説 PLOT＆CHECK
賃金設計の流れ
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分析 ・賃金の水準はどうか ・分布はどうなっているのか ・社員間のバランスはとれているか、 などについて現状を知ることから始めます。 その後、②検討、③設計、④検証、そして⑤運用へと順次 進めていきます。 賃金分析ソフトのページへ |
ヤル気の起きる賃金のポイント（賃金プロット図のチェックポイント）
| チェックポイント | 検討＆対策事項 |
| ① 賃金の水準は適正か |
同業他社と比べてどうか、同規模ではどうか、同地域ではどうか？ |
| ② 賃金決定基準が明確か | ヤル気を起こさせる賃金を考えるうえで大切なことは、賃金の決定基準の明確化です。 何を基準に賃金を決めているかを、明確にしているか？ |
| ③ 意味のある格差をつけているか | 全員が同じ賃金であれば平等かといえば、決してそうではない。 業績に貢献したか、能力は向上したか、などの 意味のある格差をつけているか？ |
| ④ 昇給の方法は明確か | どうしたら賃金があがるのかを明確にしているか？ |
| ⑤ 運用はルール化されているか | 制度を整備して、できるだけ同じ運用ができるよう、ルール化することが必要です。 ルール化できているか？ |
| ⑥ ルールは公表されているか | ルールは全従業員に公開しているか？ 従業員に知らせないのでは、ヤル気に結び付きません。 |
| ⑦ 男女雇用機会均等法に対応しているか | 男女別に運用する賃金表は違反です！ 未だに違反してところがあります。心当たりがあれば、大至急改善しましょう！ |
賃金プロット図で現状分析
| 賃金プロット図との類型化イメージ | チェックポイント |
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賃金プロット図例 次図イメージの男女分離型に分類できる。 ↓ 男女雇用機会均等法に違反か |
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男女分離型 賃金表は男女別に運用か 何を基準にして賃金を決めているのか 意味のある格差をつけているのか 昇給ルールは公開されているのか ↓ 賃金表が複数あり男女別運用が明白 賃金再設計には社内改革・意識改革が必要 |
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年功型 賃金の水準は適正か 賃金決定基準が明確か 意味のある格差をつけているか 昇給の方法は明確か 運用はルール化されているか ルールは公表されているか 男女雇用機会均等法に対応しているか ↓ 年齢に従い昇給していく年功的仕組み 賃金再設計は、比較的取り組みやすい |
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無ルール型 運用ルールが全く見えない！ ↓ 男女別運用が明白！ 賃金再設計は、かなりむつかしい 何を基準にして賃金を決めるかの基準作りから始める |
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年功型２(女性活用型) 賃金の水準は適正か 賃金決定基準が明確か 昇給の方法は明確か ↓ 賃金水準が高い 年齢に従い昇給していく年功色が強い 支払い能力にもよるが、賃金再設計はかなりむつかしい |
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本部・事業場分離型 賃金の水準は適正か 賃金決定基準が明確か 意味のある格差をつけているか 昇給の方法は明確か 運用はルール化されているか ルールは公表されているか ↓ 本社採用と工場採用等で、別制度で運用している例。または、人事制度上、本社と工場等を格付けして運用している例 賃金再設計は、比較的取り組みやすい |
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働き方改革
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横井人事労務サポート事務所
代 表 横 井 明 徳
〒630-0112
奈良県生駒市鹿ノ台東１-１３-１１
賃金・退職金・人事制度・労務管理
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