■ 「洗い替え方式」の賃金とは！

　「洗い替え方式の賃金＝洗い替え給」の運用は、原則として、全員の号俸を毎年１号俸ずつ昇号させます。そして昇号時に人事考課の結果に応じて給与額（格付け）が決まります。その際、昇給額には差がでます。
　ただし、この格付けによる給与差は累積されず毎年リセットされ、次の人事考課の結果に応じて、給与額（格付け）を決定します。
　つまり、「洗い替え給」は単年度単位で人事考課を反映する、リセット方式の考え方を採っています。

□４段階一致方式の運用の例（上表）
　　洗い替え賃金表の運用は、毎年1号俸上位のＳ評価～Ｄ評価のいずれかに格付け（昇給）します。
　　賃金表は、「２段階一致方式」、「３段階一致方式」での設計もできます。

　　【昇給運用例】
　３等級３号俸評価Ａ ８２,８５０円の者　→　翌年の評価がＣになると３等級４号俸評価Ｃ ８４,１５０円へ

　　【昇格運用例】
　３等級５号俸Ａ８８,０５０円の者　→　翌年の評価Ｓだと３等級６号俸Ｓ ９１,３００円 へ　⇒　同年に昇格
　　　　　　　　　　　９１,３００円＋（４等級昇格昇給加算 ４,５００円）＝９５,８００円
　　　　　　⇒　　　４等級の直近上位Ｂ評価に格付けする（４等級４号俸B ９８,０００円）

　毎年の昇給に評価を反映させるが、格差を累積しない洗い替え方式の賃金設計です。
　評価を反映できない号俸表を採用している病院や社会福祉法人等の賃金再設計に、あるいは、あまり格差を好まない事業所に適した賃金表といえます。